肩负光荣使命，身怀过硬本领，作为批产产品如期交付的最后一道保障，装备集成部同志们秉承敢打硬仗的优良作风奋战在调试安装交付的一线。

　　在某车辆装配基地，喝下一口热水，哈气搓搓僵硬的手，某接入车接产团队项目骨干张智带着团队同志们马不停蹄争节点、赶进度。“我们是从8月份开始深入接触这个项目的，和目前批产在调的产品区别挺大的，很多新技术都是头一次见，难点很多。”他说，“好在团队介入接产的早，很多调试难度大的地方都是在设计阶段就已经暴露出来的，我们批产产品干得多、外场跑得也多，站在批量规范生产、外场维修和用户使用等多个角度提出了很多改进建议。”

　　某接入车产品批次数量多、设备量大、交付周期又极短，装备集成部提前预判风险，派出精干力量提早介入接产工作，一方面为设计开发团队提供有力支撑，另一方面深入学习技术难点为顺利接产保驾护航。大家多次研讨接产跟调过程中调试方法，明确问题反馈机制，“要提前发现问题解决问题，不让产品带着问题向下流转，才能为我们负责的批生产任务抢来时间”，装备集成部主任逯博说。

　　接产团队很早接触项目，在鉴定试验阶段，放弃休息时间，力保试验全时段受控，大家执行轮班制，互相补位，确保设备鉴定试验圆满成功。随后，批量生产的任务跟随科研批次交付一同到来，接产团队作为调试工作的绝对主力，又投入到紧张的调试工作中。临近年底，时间愈显紧迫，接产团队一方面要完成现有其他产品的批产任务，又必须在有限时间啃下某接入车装备这一块“硬骨头”，但团队没有被困难吓倒，他们冷静分析、科学规划，通过动态协调部门、科室资源，细排每型产品、每道工序调试时间计划，有效利用各型产品齐套加工的间隙，力求保住每一项工作的任务节点。在调试工作重心转至车辆装配基地后，团队根据基地地处偏远、工作任务量大等现实情况，果断申请就近住宿，每天争分夺秒奋战到深夜，最大限度地保证任务节点安全。

　　“党的二十大报告指出,要把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用”，装备集成部党总支书记李竑炜说，“我们选派党员干部作为团队先锋，冲在前线打硬仗，党组织也要坚决发挥‘堡垒’作用，解决他们的后顾之忧”。了解到外场调试现场交通不便、物资匮乏、供暖设施不到位等情况，装备集成部党总支派专人与现场团队进行对接，及时了解任务推进中的难点问题和外场员工生活所需，及时为员工解决问题、提供保障。

　　铁一样的纪律，风一样的速度，火一样的斗志。无论前路有什么千难万险，装备集成部全体干部员工都将始终秉持虚心、勤勉、坚忍、主动的工作作风，誓要打赢年底交付的攻坚战。